信托安排的财务老师，姓费，五十岁出头，头发花白，说话像打算盘，噼啪作响，每个字都有数字的冷劲儿。
第一节课，他不讲钱，讲命。
小奥，他说，记住三个率，走遍财报都不怕。
第一，净利润同比增长率。怎么算？今年的净利润，减去去年同期的净利润，再除以去年同期的净利润。比如去年赚一个亿，今年赚一亿两千万，增长率就是百分之二十。它是企业最直观的成绩单——是不是越来越能赚钱，一目了然。负增长不丢人，丢人的是负增长还硬说自己转型。
奥米飞速记笔记。
第二，净资产收益率，ROE。净利润除以净资产。翻译成人话：你投进去一百块本钱，一年能赚回十五块，ROE就是百分之十五。这个数，巴菲特看了一辈子。长期低于银行利息的ROE，说明你辛苦一年，不如把钱存银行——这种公司，碰都不要碰。
第三，毛利率。毛利除以收入。卖一百块的东西，扣掉直接成本还剩多少？这个数，是一家公司护城河的宽度。卖一块赚八毛的公司，和卖一块赚五分的搬运工，是两个物种。前者的利润是天赋，后者的利润是汗水。
奥米做笔记做到手酸，手腕一抖，笔掉在桌上。
费老师停下来，敲敲桌子：别光记公式。我问你，百里集团连续五年，净利润增长率都卡在百分之十五，精确到小数点后一位，你觉得这说明什么？
奥米想了想：说明……管理得好？
错。费老师摇头，真的增长，是歪歪扭扭的，像小孩写的字，有高有低。连续五年卡在同一个数，精确得像假账——因为它就是算出来的，不是长出来的。真的假账，才会这么客气。
奥米的心猛地一凛：老师，报表也会说谎？
会说。费老师点头，只是它说谎的时候，比人说谎紧张得多。你要做的，就是抓住它紧张的地方——现金流对不上，应收款异常，存货积压。谎言可以修饰利润，但修饰不了现金。
下课时，奥米问：老师，我多久能学会看报表？
费老师收拾讲义，头也不抬：学会，三天。学精，三年。学成——他指指她的肚子——等肚子里这位会打酱油了，你就出师了。
课间，奥米追出去问：老师，您刚才说百里集团的增长率是算出来的。那它到底是怎么算的？
费老师在走廊上站住，接过她递的水：做利润有三条路。第一条，真刀真枪卖产品挣钱——最难，最慢。第二条，并购——花大钱买下别人的公司，把它的利润并进自己的报表。报表好看了，但钱花出去了，商誉堆起来了。第三条，调科目——把今年该花的钱挪到明年，把明年的收入挪到今年。账上还是平的，现金流会告诉你真相。
百里走的是第二条加第三条。所以它的报表，利润很漂亮，现金流很诚实——连续三年是负的。
奥米问：那为什么没人查？
费老师笑了：查什么？每一条都合规。并购是真的，科目调整也在准则允许的范围里。这就是资本的游戏，规则之内，全是刀法。你要赢这种人，不能用他的刀法——你拼不过他练了三十年。你要用他没练过的东西。
什么东西？
耐心。费老师说，他所有的刀法，都建立在'对手会急'的假设上。你只要不急，他的刀，一半就砍空了。
奥米若有所思。回到教室，她把这句话写在了讲义的第一页：他急，我不急。
奥米低头摸了摸小腹，笑了：听见没？你还没出生，就开始陪妈妈上课了。胎教内容是现金流量表，豪华吧。