新研发中心破土那天，奥米宣布了敬亭的下一个十年战略：建材工业的数字化、智能化。
有人质疑：建材是传统行业，搞什么芯片？
奥米说：不是造手机芯片，是工业芯片——传感器，控制器，嵌入建材生产线，让每一吨水泥的生产成本再降一成。建材行业的净利率只有百分之五，降一成成本，就是利润翻倍。技术升级不是选择题，是生死题。
研发中心与高校共建，三年投入五十亿。
有人担心：投入太大，回报周期太长。
奥米说：这正是护城河。快钱人人都能赚，长线的投入，只有熬得住的公司才配拥有。
五年后，敬亭的智能工厂投产，人工成本降三成，能耗降两成，不良率降到万分之三。同行的老板来参观，看完只说了四个字：降维打击。
奥米摇头：不是打击，是邀请。我们开放技术，全行业共享，一起把蛋糕做大。
那位老板不解：技术共享，你图什么？
奥米笑了：图整个行业好。行业好了，龙头自然好。你盯着别人碗里的，别人就盯着你的锅；你把锅做大，所有人都有饭吃。这就是农耕思维和围猎思维的区别——一个增产，一个互害。而历史，永远站在增产这一边。
那位老板临走时感慨：我跟你斗了半辈子，今天服了。你的格局，不是赢一家的格局，是赢一个行业的格局。
奥米送他出门，说：格局谈不上。只是我知道一个常识——行业是一片林子，砍光了树，住在林子里的所有人，都会淋雨。
智能工厂投产那天，豆豆已经上小学了。孩子戴着安全帽参观完全程，出来时对奥米说：妈妈，车间里都没有人，都是机器，会不会有一天，人就没工作了？
奥米蹲下来，认真地说：会有一部分工作被机器代替。但新的工作也会被创造出来——机器需要人造，需要人修，需要人教它干活。豆豆，你要学的不是跟机器比力气，是学会告诉机器，该干什么。
豆豆似懂非懂：那我以后要当告诉机器干活的人。
奥米笑了：对。那个职业，叫工程师。
孩子蹦蹦跳跳地跑了。奥米望着他的背影想：技术进步吃掉旧饭碗，也端出新饭碗。一代人有一代人的工地。
她这一代的工地，是把传统行业，一寸一寸地改造成现代化。这个工程，比当年夺回公司，更大，也更慢。
智能工厂投产的第二年，发生了一件小事。
工厂所在县的县长来调研，临别时欲言又止。奥米问：县长有什么话直说。
县长搓着手：奥董，你们工厂的自动化率太高了，我们县原先指望的就业岗位……
奥米懂了。她想了想，说：县长，我们做一个约定。工厂每裁掉一个被机器代替的岗位，就在县里建一个培训站，免费培训被代替的工人——教他们操作机器，维护机器，管理机器。培训出来的人，优先在敬亭的上下游企业就业。
县长的眼睛亮了：这……这要花多少钱？
奥米说：钱不少。但这钱花出去，不是成本，是种子。县长，机器代替的是体力，代替不了学习的能力。一个会开挖掘机的人，也能学会开生产线——只要有人给他开门。
三年后，那个县成了全省的产业工人培训示范基地。第一批结业的二百个工人，全部进了敬亭的供应链企业，工资比原来在田里高了三倍。
县长给奥米送来一面锦旗：产业报国，授人以渔。
奥米把锦旗挂在工厂食堂——不是会议室。她说：挂在食堂，吃饭的人都看得见。记住，我们是吃饭的，不是供起来的。
技术会吃掉旧饭碗。但善良的人，会给每个人，发一个新饭碗的图纸。
但慢，她不怕。她这辈子最擅长的，就是等。