金融博物馆开馆第二年，新增了一个展厅：做空者的忏悔。
展厅里，陈列着历年来做空机构的研究报告——从恶意的，到专业的，再到建设性的。对比陈列，一目了然。
恶意报告：标题惊悚，数据断章，结论先行。
专业报告：数据扎实，逻辑完整，结论克制。
建设性报告：提出问题的同时，附上了改进建议。
讲解员会告诉参观者：做空不是原罪。恶意才是。这个展厅的创意，来自奥米——把做空报告放进博物馆，因为她相信：这些东西，曾经在K线上翻云覆雨；现在，它们安静地躺在玻璃柜里供人参观。这就是最好的结局——把武器，变成教材；把战场，变成课堂。
展厅的一侧，是无数散户的留言墙。
最新的一条写着：来过三次。每次想加杠杆，就来走一圈。走完，就不想加了。
奥米看到这条，笑了。博物馆如果真能阻止一次爆仓，它就比很多风控系统都贵。
开馆那天，当年的老编辑的遗像，被挂在了展厅入口。遗像下面是他的那句话：替万人点灯的人，不该在黑暗里走。
而在展厅的最深处，有一个单独的展柜，里面只放着一张纸。
那是那位做空之王——曾经做空过四百家公司的国际巨头——写给奥米的信，和奥米的回信。两封信，并排陈列。
展示牌上写着：这是做空者和做多者之间，最文明的一次对话。也是这个市场，走向成熟的一个小注脚。
参观者在这两封信前停留的时间最长。因为它证明了一件事：多头和空头，可以是同一件事的两面——让市场更接近真相，而不是更接近绞肉机。
有个孩子在展柜前问妈妈：妈妈，这两个人是敌人吗？
妈妈想了想：他们曾经是。后来，他们一起，把这个市场，变好了那么一点点。
孩子似懂非懂：那敌人也能一起做事？
妈妈点头：最好的敌人，最后都变成了老师。
这句话，被奥米听到了。她让讲解员把它加进了讲解词。
博物馆开馆一周年，参观人数突破了十万。
馆长给奥米送来一份统计报告：参观者里，占比最高的不是投资者，是学生——中学和大学的学生，占了六成。
奥米看完，沉默了一会儿。
她想起母亲那期被毙掉的节目：《韭菜这个词，是错的》。现在，预防教育的主力，成了还没进场的学生。
这是最好的时机——在一个人还没成为韭菜之前，先告诉他什么是镰刀。
她和教育局合作，把博物馆的参观，纳入了中小学社会实践的推荐名录。每个参观的学生，都要完成一份作业：写一件展品给你的启发。
孩子们的作业，后来集结成了一本册子。册子里最让奥米动容的一篇，是一个初中生的：
我最喜欢的展品，是那台录音机。讲解员说，老编辑爷爷冒着丢工作的风险，播了真节目。我想，做人就要做这样的人——知道什么是对的，就去做，不管有没有好处。
奥米把这篇作业，发在了训练站的公告栏，附言：各位学员，这是你们的师弟写的。他还没开户，但已经懂了最重要的一课。
底下最高赞的留言是：我们这些开了十几年户的人，惭愧。
预防，永远比补救便宜。这是博物馆存在的意义——让大部分人，永远不需要懂补救。
有些展馆，展览的不是过去。是未来的可能性。