第十年，训练站做了一面回声壁。
墙上挂满了做空机构的研究报告——从最早的一刀封喉，到最后的退出报告。按时间排列，一目了然。
早期的报告：惊悚、构陷、煽动。中期的报告：专业、犀利、有据。晚期的报告：承认、反思、退出。
讲解员会说：这面墙，记录了空头文化在A股的进化史。而这个进化的推动者，不是监管，不是多头——是市场自己。当造假的公司少了，做空的利润就少了；当透明的公司多了，做空的空间就小了。做空者的进化，是被好公司，逼出来的。
参观者在墙前驻足。
有人留言：原来做空报告，也能写成这样。
另一条留言：我以前恨空头。现在我想感谢他们——是他们逼着我们，把公司做得更好。
奥米看到第二条留言，站了很久。
她想起程述报道里的一句话：最好的关系，是检查者尽职，被检查者清白。她补了一句：而最好的结局，是有一天，检查者发现，无事可检。他可以收起仪器，坐下来，喝杯茶。而我们，给他倒茶。
这杯茶，敬所有的啄木鸟。也敬，没有虫的树。
回声壁建成后，第一个来参观的客人，是回头。
他在自己的第一份做空报告前，站了很久。那份报告的标题是《敬亭实业：周期顶点的狂欢》——他当年败走的那一份。
他对身边的奥米说：你知道吗，这份报告我现在还留着。每年重做一遍估值模型，做到今年，结论从卖出，变成了强烈买入。
奥米笑了：你每年做一遍？
对。不为别的——我要用一生的时间，证明我错在了哪里。这是我的修行。
回声壁前，回头讲完了他的故事，讲解员问他：您还有什么想对参观者说的吗？
他想了想，对着麦克风说：如果你现在在做空，我想劝你一句——做空之前，先去这家公司对面的早餐店，吃一顿早饭。看看他们的工人早上吃什么，有没有笑。如果你的报告发出去，这些人会失业，那你的报告，再正确，也是错的。
这段话，被做成了回声壁前的循环播放音。
有个做空机构的年轻研究员，听了这段话后，给奥米写了一封信：我入行三年，写了七份做空报告。昨天我去敬亭对面的早餐店吃了顿饭。我看到工人们排队打豆浆，说笑，骂昨天的球赛。我忽然写不出第八份了。我把辞职信交了。我要去训练站，从零学起。
奥米给他回了信：欢迎。你失去了一份工作，但找回了一样更贵的东西——让你睡不着的东西。
有些转变，只需要一顿早餐。豆浆两块，油条一块五，转变，无价。
而回声壁的存在，就是为了让更多人，在按下发送键之前，先去吃那顿早餐。
有些错误，不是用来忘记的。是用来每年重做一遍，直到做对为止。