两周后，奥米反击了。
敬亭实业公告：以自有资金回购公司股份，金额十亿，价格上限为董事会决议前三十日均价的百分之一百二。
公告一出，市场哗然。
回购不新鲜，新鲜的是时机——股价已经从底部翻倍，这时候回购，不划算啊？散户看不懂，机构也挠头：这董事长，钱多得没处花？
小杜也不解：米姐，这时候回购，成本高啊。
奥米笑了：成本高？你算算，做空机构建立空头头寸的成本是多少？
小杜一算，眼睛亮了：融券利息加保证金占用，他们的综合成本线，就在现价附近！
对。奥米说，我们回购，股价涨，他们就要补保证金；涨过成本线，他们就得割肉平仓。这是教科书级的逼空。
但程述皱眉：万一他们不还券，硬扛呢？
扛不住。奥米摇头，做空的收益是有限的——最多跌到零；亏损是无限的。我们只需要让股价稳步上涨，他们的亏损就会像滚雪球。
而且，我们的回购，是真金白银的看好，不是操纵。每一分钱，都花在明处——公告写得清清楚楚：基于对公司内在价值的信心。
接下来的一个月，敬亭的股价稳中有升。
做空机构的浮亏，超过了保证金的安全垫。券商开始发追保通知。
强制平仓的那天，股价大涨百分之六。龙虎榜上，那家境外机构的席位，赫然出现在卖一。
小杜看着数据，长舒一口气：结束了。
奥米却说：没有。记住这一课——做空机制是市场的免疫系统，它攻击虚弱的细胞。我们要做的，不是恨它，而是让自己，永远别做虚弱的细胞。
最好的反击，不是消灭空头。
是让空头，无空可做。
当晚，程述在报道里写：这一役，没有硝烟。没有砸盘，没有黑嘴，只有一份回购公告和一个月的耐心。但空头亏掉的钱，比任何一次砸盘都多。
逼空结束后，敬亭的股价创了新高。
交易室里一片欢腾。小杜看着账户，手舞足蹈：米姐！咱们当年吸筹的成本，现在翻了八倍！
奥米却很平静：小杜，把浮盈两个字，从脑子里删掉。
为什么？
浮盈不是钱，是行情的借条。奥米说，行情随时来收账。她下令：启动季度再平衡。股价超出目标仓位比例的，按纪律减持，回收现金。
小杜傻眼了：这时候减？市场正热啊！
正因为热，才要减。奥米说，纪律的意义，就是在看好的时候执行。不看好的时候减仓，那叫恐惧；看好的时候减仓，这才叫纪律。
减持的现金，一部分补充回购池，一部分投入技改。
市场解读为高位套现，但敬亭的股价，并没有因此下跌。因为减持公告写得清清楚楚：再平衡，非看空，资金用途，发展主业。
透明的减持，市场反而安心。
程述感慨：别人减持，市场砸盘；你们减持，市场鼓掌。
奥米说：因为目的不同。别人减持，是落袋为安；我们减持，是资产配置。同样是卖，一个是离场，一个是调仓。市场读得懂这里面的区别——因为六年来，每一封信、每一份公告、每一次承诺，都在教市场怎么读我们。
信任是复利。而这，就是复利的本息。
当晚，她在日记里写：今天减持了百分之二的仓位。不为别的，只为证明——我们是讲纪律的人，连赚钱都讲。
讲纪律的人，市场最终会用长期的钱，奖励他。
因为最锋利的刀，是从不出鞘的那一把。